懂得团队的价值,掌握团队工作的方法! 认知自我,准确定位,调整心态,提升素养! 提升领导力与执行力,管带员工,培养梯队! 学会时间、沟通、目标管理的方法,提升职业化!
项目介绍:
将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上:盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛健全人岛(高层决策者),各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。
项目目标:
1、团队结构与沟通协作;
2、团队的动态管理;
3、有效沟通与协作;
4、新角度管理的诠释。