孤岛求生

项目介绍:

将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上:盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛健全人岛(高层决策者),各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。

项目目标:

1、团队结构与沟通协作;

2、团队的动态管理;

3、有效沟通与协作;

4、新角度管理的诠释。

 
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